企業家是種非常稀有的物種，
他們不斷在發掘新的商業或投資機會，
有些企業家靠自己對市場的敏銳尋找機會，
有些則是不斷地有創新點子湧入腦海。
機會有很多種，
案大多數聽起來超完美的機會，
事實上只是個吸金的騙局，
它們會有幾個共同點：
龐大的花費，
龜速的發展性，
以及九牛一毛的利潤。
網路市場與之恰恰相反，
他的迷人之處，
就在它於與傳統的商業模式比較起來，
一般人能介入的門檻極低。
以下就是四個我認為
為何網路市場是對企業家來說
是爭先恐後投資的好環境。
１．無可限量的發展空間
很多老闆都想介入網路電商，
但並非每個介入網路市場的商家
都能因此業績一飛衝天，
這些老闆認為，
只要我有了一個網路商城，
顧客就會自己來找他想要的東西，
推特與臉書的使用者
就是他最好的推廣業務，
如此訂單就會源源不絕，
實則不然，
因為你仍然需要一個完整個行銷及廣告策略，
但只要一次成功的策略，
所造成的影響卻是無遠弗屆。
要描繪一個企業的商業版圖
並不是件容易的事，
無論是實體通路或是網路，
但網路最大的優勢，
就是他不受地域的影響，
實體商店了不起能服務的客群，
就在它的方圓半徑內，
但透過網路，在地球另一邊的人，
不用一秒就可以登入台灣的網站，
南極的科學家，
也有機會可以買到台灣的水餃及滷味。
２．高自由度的作業模式
許多企業家之所以愛上網路電商，
是因為這能帶給他們極大的工作自由度，
舉凡現代科技、筆記型電腦、
平板、商業APP、或是網路通訊系統，
這些都是讓你可以在任何地方操作
並管理你的工作或事業的工具。
有機會，您不妨去星巴克的時候，
看看四周的人，
肯定有人一邊品嘗喜愛的咖啡，
一邊透過wifi管理他的網路電商。
由於不需要朝九晚五地被綁在特定的場所，
這樣的工作模式給予人們高度的自主權，
但有些老闆因為不懂得如何在這樣的
自由與自律取得平衡，
反而跌得一敗塗地。
但另一方面，
也有企業家因為這樣的自由度，
轉化成為做事更賣力的動機，
千萬不要因為自由而懶散，
真正的企業家珍惜這樣的自由，
並且了解努力創業最大的價值
不是在於賺錢，而是拿回時間的自主，
賺回與家人相處的時間，
並參加以往朝九晚五上班時所錯過的活動，
甚至實現夢想。
３．低成本，高槓桿
與傳統生意相比，
網路電商通常能大幅度降低你的創業成本，
比方辦公室或店面的租金，水電，
人事成本，倉儲等等，
你不需要將你的資金都壓在庫存上，
而物流方面，
只要架好客戶與供應商間的橋樑，
你幾乎不需要負擔財務上的風險，
讓你能有低成本且穩定獲益的槓桿效應。
試想，假設你經營帽子買賣的生意，
帽子有五種款式，若是實體店面，
你必須要有一個倉儲空間，
並保持這五種款式都有存貨，
因為你必須盡可能地滿足你的顧客
能買到他想要的款式，
如果他要的東西缺貨，
卻又希望成交的話，
那就只能降價，給他折扣，
並承擔損失。但透過網路，
你不但沒有存貨上的壓力，
客人想要什麼，由製造商或供應商直接運送，
更不需要承擔缺貨所造成的損失。
４．貨通天下
網路電商的曼妙之處，
就在於當你系統建構完成後，
它能夠打破疆界，
並且全年無休地運作，
地圖上的國界在網路世界中是沒有意義的
它跨越了人們對時間的概念，
每分每秒都能為你帶來收入，
因為就算你在睡覺，
世界各地的人也能登上網站消費，
這也使得網路通路，
成為新一類被動式收入的來源，
甚至成本比起投資，
或是當包租公要來得低廉許多。
隨著社群媒體越來越完善，
搜尋引擎的優化，
付費系統越來越方便，
動動手指，你就可以打造
屬於自己的電子商務平台，
將通路拓展到全世界。
以下提供兩個數據讓大家做參考：
2015年11月11日，
阿里巴巴旗下天貓商城，
單日營業額突破4500億台幣，
2014年全台灣百貨業的全年總營業額是3000億，
希望大家都能踏在趨勢上，
透過共享經濟得到這筆趨勢財
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編譯自企業家- 4 Reasons Why an Online Business is the Best Investment You Will Ever Make
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